RISK MANAGEMENT - управление рисками, оценка рисков, анализ рисков, система управления рисками, риск-менеджмент

После того как риски были идентифицированы, наступает этап анализа и оценки этих рисков.

Анализ и оценка рисков – это процесс, в результате которого удается понять, какие риски являются существенными, а какие нет, какова вероятность реализации тех или иных рисков, и к каким последствиям это может привести.

Важно понимать, что в любом бизнесе существует огромное количество всевозможных рисков, но лишь часть из них является действительно существенными, а остальные риски, даже если реализуются на практике, не нанесут серьезный урон бизнесу. 

Рассмотрим пример: производственная компания выпускает достаточно дорогостоящий товар и продает его с высокой наценкой, при этом в себестоимости продукции есть множество различных компонентов, один из которых – это упаковка, и ее доля в себестоимости составляет менее 0,1% (или 1/1000). Очевидно, что изменение стоимости упаковочного материала незначительно влияет на себестоимость продукции, соответственно, колебания цен на упаковку не несут существенных рисков, а значит, не требуют управления. Но есть другой риск - риск перебоя с поставками этой же самой упаковки, и здесь он уже может быть уже существенным.  Если, к примеру, у поставщика упаковочных материалов случится сбой, а альтернативного поставщика нет, при этом замена упаковочного материала не допускается, либо требует длительного времени, тогда может возникнуть ситуация,  что все производство встанет. То есть реализация данного риска может нанести серьезный урон бизнесу.  Мы рассмотрели максимально упрощенный пример,  для того чтобы продемонстрировать, что часть рисков является существенными и требует управления, а часть нет. Аналогичным образом необходимо рассматривать вероятность реализации того или иного риска, потому что существуют риски, вероятность наступления которых очень низкая, но при этом стоимость управления этими рисками может быть высокой, соответственно, не всегда выгодно такими рисками управлять.

Совершенно очевидно, что в любом бизнесе можно выявить сотни и тысячи возможных рисков, но управлять всеми этими рисками будет просто невозможно или очень затратно, поэтому важно провести анализ и оценку рисков, классифицировав их на несколько групп, и, исходя из этого, на следующем этапе принять решение о том, какими рисками необходимо управлять, а какими нет.

Также нужно отметить, что услуга по оценке рисков является аналитической услугой и не относится к оценочной деятельности (которая регламентируется соответствующим законодательством). Цель данной аналитической услуги определить возможные негативные последствия для бизнеса в случае реализации определенных рисков.

Специалисты нашей компании имеют большой опыт анализа и оценки рисков в различных секторах экономики, что позволяет нам оказывать данную услугу практически для всех видов бизнеса.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ | АНАЛИЗ РИСКОВ | ОЦЕНКА РИСКОВ